Accompagner son équipe à l’atteinte des objectifs

Les participants apprendront à situer les objectifs dans le contexte de leur entreprise et à identifier les caractéristiques clés d’un objectif efficace. Ils sauront également comment créer les conditions pour que leur équipe adhère aux objectifs, en clarifiant les buts et les enjeux, en contractualisant les relations internes et en construisant des leviers d’action. La formation enseigne également comment accompagner les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs, gérer les compétences et évaluer le degré d’autonomie. Enfin, elle explique comment capitaliser sur les résultats et comment tirer les enseignements d’un échec avec l’équipe.

Mise à jour le : 30/06/2023

Public :

Cette formation s’adresse à tous publics et plus particulièrement aux : Managers

Prérequis :

Aucun

Durée :

14

Durée en jours :

2

Satisfaction  :

100%

Objectifs :

A l’issue de cette formation vous serez capable de :

  • Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management.
  • Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs.
  • Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.
  • Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats.

Programme :

Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

 

  • Situer les objectifs dans le système de management de son entreprise puis dans celui de son équipe.
  • Les caractéristiques clés d’un objectif efficace.
  • La nature des objectifs fixés.
  • Le management par les objectifs : intérêts et limites.

Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs

 

  • S’approprier les objectifs de l’entreprise.
  • Analyser les acteurs et évaluer leurs freins et appuis vis-à-vis des changements induits par l’objectif.
  • Décliner les objectifs et les communiquer en s’assurant que les buts et les enjeux sont compris.
  • Articuler les objectifs collectifs et les objectifs individuels.
  • Clarifier ce qui est négociable ou pas.
  • Contractualiser les relations clients fournisseurs en interne.
  • Construire les leviers d’action et les indicateurs de réussite pour atteindre les objectifs.

Accompagner les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs

 

  • Établir des références communes avec ses collaborateurs.
  • Gérer les compétences individuelles et collectives.
  • Évaluer le degré d’autonomie des collaborateurs et agir en manager.
  • Mettre en place un dispositif de suivi collectif et individuel pertinent.
  • Gérer les démotivations et les dérives d’objectifs.

Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats

  • Pratiquer une analyse collective sur les résultats opérationnels et l’impact sur l’équipe : partager les bonnes pratiques
  • réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace.
  • Savoir tirer les enseignements d’un échec avec l’équipe.

Moyens techniques et pédagogique :

  • Evaluation en début de formation
  • Apports théoriques et pratiques sous forme d’échanges avec les participants
  • Pédagogie basée sur l’alternance d’exemples, d’apports pratiques et théoriques actualisés
  • Support pédagogique de la formation
  • Test

 

Tarifs : 

Nous consulter

Taux de réussite :

100%

Document de fin de formation  :

Attestation de fin de formation

Délais d’accès   :

15 jours

Contact   :

Daniel FIXY-Responsable commercial / Référent Handicap

11 Rue des arts et métiers Lotissement Dillon Stade 97200 Fort de France

Tél : 06.96.27.67.10                Mail : forma.caraibes@gmail.com

PSH: 
Merci de nous contacter afin de voir les modalités d’accés pouvant être mis en place. 

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