Objectifs :

• Adapter son style de management en fonction des collaborateurs
• Mobiliser et motiver les membres de son équipe
• Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions
• Conduire l’entretien d’évaluation
• Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être
• Conduire une réunion et gérer les situations délicates

Programme :

Connaître son style de management

• Autodiagnostic des quatre styles de management : directif, explicatif, délégatif, participatif.
• Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs.
• Adapter son style de management en fonction des situations.
• Cartographie du management.
• Management par les compétences.

Être en phase avec son équipe : diriger

• Tenir compte des rapports de force.
• Se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise.
• Déterminer son champ de pouvoir.
• Instaurer et faire appliquer des règles de fonctionnement.
• S’approprier le règlement existant.
• Mesurer les aménagements possibles.
• Mettre au point un système de reconnaissance. Prendre l’habitude de verbaliser sa satisfaction.
• Critiquer en distinguant  » être  » et  » faire « .

Travaux pratiques

En s’inspirant de leur quotidien professionnel, les participants élaborent diverses prises de décision.

Être en phase avec son équipe : motiver

• Transmettre ses objectifs à l’équipe avec conviction.
• Créer une ambiance stimulante.
• Célébrer les événements : calendaires, personnels, internes à l’entreprise.
• Positiver le changement : systèmes, circulation de l’information.
• Développer les liens en fonction des personnes concernées. Mode de management.
• Prise en compte des besoins individuels : reconnaissance, statut, sécurité.
• Élaborer des outils de motivation : primes, avantages, promotions, projets, conditions de travail…

Travaux pratiques

Les participants travaillent à résoudre des démotivations passagères ou chroniques rencontrées chez leurs collaborateurs.

Moyens techniques et pédagogique :

• Evaluation en début de formation
• Apports théoriques et pratiques sous forme d’échanges avec les participants
• Pédagogie basée sur l’alternance d’exemples, d’apports pratiques et théoriques actualisés
• Support pédagogique de la formation
• Test

Tarifs : 

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